2025年两会期间,“AI(人工智能)”与“以旧换新”成为热议话题。AI技术正推动家电行业向智能化方向迈进,为用户带来全新体验;而“以旧换新”政策则为行业注入新动能,助力消费升级。作为家电行业的优秀企业,海信集团如何借助AI技术实现转型升级?又如何把握“以旧换新”机遇,实现业绩新增长?在十四届全国人大三次会议期间,政府采购信息报记者采访了全国人大代表,海信集团控股股份有限公司党委书记、董事长贾少谦。
全国人大代表,海信集团控股股份有限公司党委书记、董事长贾少谦
大模型助力突破 行业超20个难点
当前,AI技术的迅猛发展正在深刻改变社会各领域,也为家电产业带来全新机遇。贾少谦代表介绍,海信集团正全面拥抱数字化与智能化,通过创新技术满足用户多样化需求。2024年,海信自主研发的“星海大模型”在家电领域取得突破性进展,在C-Eval评测榜单家电领域综合排名中位列第一。该技术已应用于海信全品类产品中,显著提升了产品的智能化水平和用户的使用体验。 基于“星海大模型”,海信积极发展垂直领域大模型,赋能智慧生活、智慧能源、医疗健康等产业集群。目前,“星海大模型”已接入DeepSeek平台,进一步推动技术创新与成果转化,为用户带来更优质的使用体验。 此外,海信通过数字化转型推动产业链智能化升级,加速形成“新质生产力”。以海信日立黄岛工厂为例,该工厂于2024年入选全球“灯塔工厂”名单,成为全球优秀多联机中央空调“灯塔工厂”。通过大规模应用自动化、智能化与数字化技术,基于机器视觉引导、AI算法与设备互联,该工厂突破了行业20多个生产制造自动化难点,实现了数字化能源管理和能源消耗的精准控制,同时实现生产过程的智能化和柔性化,产品研发速度提高37%,生产效率提高49%,生产成本降低35%。
“以旧换新”促销量增70% 注重服务能效等四大升级
“以旧换新”政策不仅关乎民生福祉,也为家电行业带来新的增长点。2024年,财政部安排1500亿元超长期特别国债支持消费品“以旧换新”。2025年,这一预算进一步“加码”至3000亿元,为家电行业注入强劲动力。 贾少谦代表介绍,海信集团一直以来积极响应国家“以旧换新”政策,2024年第四季度家电产品销售额同比增长超70%,高端、绿色、智能产品销售额显著增长,销售结构也得到较大优化。2025年,海信将围绕产品价值、智能化、能效和服务四个方面实施“四大升级行动”,进一步提高绿色智能产品的供给力度,提升服务水平,优化服务体验,激发用户换新热情。
释放“以旧换新”政策红利 降低县乡中小企业参与门槛
为了更好地服务市场和用户,贾少谦代表发现,在“以旧换新”政策推进过程中,县乡地区的中小企业参与门槛较高,制约了政策红利的充分释放。对此,贾少谦代表建议,统一全国“以旧换新”的参与条件,扩大县乡中小企业参与范围,适度降低“以旧换新”门槛,让偏远地区用户尤其是老年群体在家门口就能享受补贴。通过政策再加力,进一步激发市场潜能,助力经济稳定增长。 对于2025年,贾少谦代表表示,海信将继续以技术创新为驱动,以用户需求为导向,抓住AI与“以旧换新”双重机遇,推动家电行业高质量发展,为用户创造更加美好的智慧生活。